PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PROJETOS

Seja bem-vindo a Pós Graduação da Sentido Único! Abaixo você encontra todas as Informações referentes a este curso! A Melhor Especialização em Lato Sensu em Gestão de Projetos é na Sentido Único! Será uma honra tê-lo como nosso aluno!
OBJETIVO
Fomentar o desenvolvimento intelectual do dicente dentro da área proposta no título do curso, auxiliada por uma excelente estrutura e os mais renomados Mestres e Doutores, fazendo o dicente desenvolver-se dentro da especialização proposta.
Público Alvo
Toda e qualquer pessoa que disponha de Diploma de Nível Superior Reconhecido pelo MEC.
Pré-requisitos
O candidato a este Curso deve efetivar matrícula na Unidade a qual irá realizar o Curso e portar os documentos abaixo: RG (Xerox Simples); CPF (Xerox Simples); Comprovante de Residência (Xerox Simples); Diploma de Graduação (Xerox Autenticada); Histórico da Graduação (Xerox Autenticada).
Conteúdo Programático
1) Ética na Organização – 20h/a Ementa: Este curso apresenta aos alunos um conhecimento geral do desenvolvimento da literatura da ética. Ele focaliza no impacto da ciência social, que informa a tarefa de questionamentos críticos dentro da vida moral, ensinando analisar a ética e descobrir as raízes do caráter fundamental da vida moral da comunidade.   2) Introdução ao Gerenciamento de Projetos – 20h/a Ementa: Apresentar conceitos e práticas de Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management Institute) explicitando as nove áreas de conhecimento dando especial ênfase ao Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Tempo e Gerenciamento de Custos. Apresentar noções da ferramenta MS Project e sua utilização na elaboração de cronogramas de projetos.   3) Gestão Econômica e Financeira de Projetos – 20h/a Ementa: Aborda a determinação de recursos (pessoas, equipamentos, materiais) e como cada um é utilizado para executar as atividades do projeto, desenvolvendo uma aproximação dos custos necessários para as atividades do projeto, alocando a estimativa de custo aos itens individuais do trabalho. Aborda os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Estes processos são: Estimativa de custos, Orçamentação e Controle de custos.   4) : Gestão de Riscos de Projetos – 20h/a Ementa: Aborda a determinação dos riscos prováveis que podem afetar o projeto e documentação das características de cada um, avaliação dos riscos e suas interações, de forma a ponderar uma escala de conseqüências possíveis em um projeto. Aborda os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Estes processos são: Planejamento do gerenciamento de riscos, Identificação de riscos, Análise qualitativa de riscos, Análise quantitativa de riscos, Planejamento de respostas a riscos e Monitoramento e controle de riscos.   5) Planejamento, programação e controle de projetos – 20h/a   Ementa: O processo de planejamento; definição de escopo; a estrutura analítica; redes de precedência; alocação de recursos; controle de atividades e recursos; a dinâmica de um projeto; softwares disponíveis.   6) Gestão de Escopo – Iniciação e Planejamento – 20h/a Ementa: Aborda o desenvolvimento de um documento do escopo, como base para as decisões de projeto; subdividindo o projeto em componentes menores, facilitando seu gerenciamento e formalização da aceitação do escopo do projeto. Aborda os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Estes processos são: Planejamento do escopo, Definição do escopo, Criar EAP, Verificação do escopo e Controle do escopo.   7) : Tópicos em Gestão de Projetos – 20h/a Ementa: Alinhamento estratégico de projetos; portfólio de projetos; modelo de melhoria e de mudanças organizacionais; escritório de projetos e alternativas de estrutura; modelos de maturidade; competências em gestão de projetos.   8) Gestão da Qualidade em Projetos – 20h/a Ementa: Aborda a identificação dos padrões de qualidade relevantes ao projeto e determinação de como estes serão satisfeitos, avaliação da execução do projeto, monitoração dos resultados específicos do projeto para determinar se atendem aos padrões e identificação de maneiras para eliminar causas de desempenho insatisfatório. Aborda os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado: Planejamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Realizar o controle da qualidade.   9) Gestão de Informações em Projetos – 20h/a Ementa: Abordar a determinação da informação e comunicações necessárias aos participantes do projeto, coleta e disseminação da informação do desempenho, medições de progresso e previsões. Aborda princípios e técnicas de negociações individuais e em grupo para lidar com situações de conflito. Aborda os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada. Estes processos são: Planejamento das comunicações, Distribuição das informações, Relatório de desempenho e Gerenciar as partes interessadas.     10) : Gestão de Recursos Humanos em Projetos – 20h/a Ementa: Aborda a identificação, documentação e atribuição das funções, responsabilidades e seus relacionamentos no projeto. Aborda os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto: Planejamento de recursos humanos, Contratar ou mobilizar a equipe do projeto, Desenvolver a equipe do projeto e Gerenciar a equipe do projeto.   11) Estratégia Empresarial – 20h/a Ementa: Planejamento, enfoque sistêmico e a visão estratégica do negócio. Modelos de mudança. Fatores críticos de sucesso. Cenários de gestão. Modelo das cinco forças. Grupos estratégicos, estratégias competitivas. Indústrias globais. Cadeia de valor.   12) Logística Aplicada a Projetos – 20h/a Ementa: Seleção de fornecedores; análise de propostas; controle de recebimento; contratos e modalidades de contratação; a legislação; análise crítica de contratos; subcontratações; contratos multi-parceiros: consórcios e joint venture; gestão da cadeia de fornecedores.   13) Marketing no contexto de Projetos – 20h/a Ementa: Introdução ao conceito de marketing. A evolução das relações entre empresas e clientes e a análise do contexto da gestão de projetos. Comportamento do consumidor e pesquisa de mercado. Segmentação e posicionamento no mercado. Concorrência, planejamento e estratégias da gestão de marketing.   14) Simulação de Projetos – 20h/a Ementa: Características das famílias de projetos; descrição de suas características, estabelecendo uma rede padrão genérica para cada tipo; descrição do tratamento específico, simulando a forma de gestão adequada; desenvolvimento de exemplos de aplicação; desenvolvimento de projetos sociais; técnicas de simulação dinâmica.   15) Auditoria de Projetos – 30h/a   16) Didática do Ensino Superior – 20h/a Ementa: Partindo do estudo das principais teorias educacionais da atualidade, o aluno da pós- graduação analisa, de forma sistêmica, os elementos do processo de ensino e aprendizagem; conhece e elabora instrumentos de fins e meios visando á coer~encia entre as propostas teóricas e a sua realização.     17) Metodologia da Pesquisa – 20h/a Ementa: O método científico e a prática da pesquisa. Função social da pesquisa. Tipos e características da pesquisa. Instrumentalização metodológica. A construção do projeto de pesquisa. Relatório de pesquisa. Tipos de pesquisa. Questões fundamentais do planejamento da pesquisa. Projeto de monografia e artigo científico. As normas da ABNT.   18) Trabalho de Conclusão de Curso – 60h/a Operacionalização de estudos piloto. Coleta de dados. Análise de dados. Redação final dos trabalhos de pesquisa. Apresentação em público.

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